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你该如何做?经常出现的陷阱以下是你不能做、机关不要说的：1.“虽然我们未能达成季度目标，但其他还是很不错的。第一课：网安不要“管理”董事会虽然这次演讲的主题叫做“如何管理董事会”，但这其实是一种非常错误的观念。

本文作者为AarefHilaly，部门红杉资本合伙人，同时也是癌症管理平台GuardantHealth、网络智能监控工具开发公司ThousandEyes等多家公司的董事会成员。”(拒绝接受现实)2.“虽然我们未能达成季度目标，依法育领域饭但只要我们继续坚持手头上的工作，下个季度我们就能够超越目标。头两点建议是你现在就可以开始着手的，打击也是防止错失季度目标的手段。

我的建议是：涉体勇敢地承认它!当然，你也要帮助董事会捋一捋过去一个季度发生了什么。不是说派他们做低层次的苦力，圈违或分担繁重的任务，而是在某些重要问题上寻求帮助。

”(抑郁阴沉)4.最常见的说法：法犯“虽然我们能未能达成季度目标，但只要改正一下XX(比方说解雇销售人员)，公司还是会一片坦途(强心剂)。

比未完成目标更重要的是，罪行你会如何应对这一局面。3.投资风格我说一句很保守的话：公安宁愿错过，不能过错。

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